Formation Pratique sur l'Agilité et Scrum
Ref :Les prochaines dates par ville
[+]Asnières-sur-Seine
Pré-requis
Aucun prérequis technique - expérience souhaitée en gestion de projets ou participation occasionnelle à un projet dans le cadre de ses missions - avoir un niveau d'anglais suffisant pour comprendre les termes utilisés.
Public concerné
Tout salarié, quel que soit son poste dans l'entreprise, désireux de s'initier à la culture et aux méthodes Agiles
Objectifs
Comprendre et mettre en pratique la philosophie Agile au sein de l’organisation
Comprendre et mettre en pratique Scrum
Être prêt à rejoindre ou créer une équipe Scrum à la sortie de la formation
Programme détaillé
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Comprendre et mettre en pratique la philosophie Agile
- Ateliers interactifs pour la mise en pratique de l'Agilité
- Savoir si les contraintes de l'entreprise se prêtent à l'Agilité
- Bonnes pratiques en matière de communication
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Comprendre et mettre en pratique Scrum
- Recueil du besoin (méthodes)
- Création d'un Backlog produit
- Définition d’un planning Roadmap (découpage en sprint)
- Descriptions détaillées des rôles de PO et SM
- Création de la DOR
- Création de la DOD
- Atelier de priorisation relative de backlog
- Artefacts et cérémonies
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Définition et revue des cérémonies Scrum
- Sprint planning,
- Revue,
- Rétrospective
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Définition et revue des artefacts
- Poker planning
- Sprint refinement
- impediment Backog
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- Atelier de compréhension de la notion d’engagement - points de complexité vs capacité & vélocité
Ensuite, on peut ajouter ensuite :
- un pack de coaching d'équipe Scrum - 5 jours (à répartir sur 3 à 5 sprints)
- un pack de coaching individuel pour PO ou SM - 5 jours (à répartir sur 3 à 5 sprints)
- un pack de coaching d'équipe Scrum - 15 jours (à répartir sur 3 à 15 sprints)
- un pack de coaching individuel pour PO ou SM - 15 jours (à répartir sur 3 à 15 sprints)
Modalités pédagogiques
Tous nos stages reposent sur une alternance entre transfert de connaissances et de savoir-faire, à travers des exercices concrets, des tests pratiques et des analyses de situations. Cette méthode permet une appropriation rapide des sujets par les stagiaires.
Notre formateur s’appuie sur les connaissances préexistantes du stagiaire. Il combine diverses modalités pédagogiques: des exposés théoriques, des temps d’échanges, des études de cas, permettant à l’apprenant d’être acteur de la séance de formation.
Lors des formations en groupe, l’accent est mis sur l’interactivité, intégrant ainsi la possibilité de progresser en équipe et de réussir ensemble.
Le scénario de nos cours est adapté afin de faire directement référence aux attentes des stagiaires. Les exemples et exercices sont, dans la mesure du possible, au plus près des missions réalisées par vos collaborateurs.
En effet, notre processus de personnalisation d’accès à la formation nous conduit à choisir et combiner différentes méthodes classiques qui ont fait preuve de leur efficacité, en fonction des objectifs à atteindre et du public reçu en formation.