Formation Odoo : utilisation sur projet
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[+]Formation à distance
Pré-requis
Une compréhension des principes fondamentaux de la gestion de projet est souhaitable, y compris la planification, l'affectation des ressources et le suivi de l'avancement des tâches. Une connaissance de base des fonctionnalités d'Odoo et de son interface utilisateur serait bénéfique, bien qu'une introduction à Odoo puisse être incluse dans la formation. Une familiarité avec les ordinateurs, la navigation sur Internet et l'utilisation de logiciels de base est recommandée
Public concerné
Chefs de projet et responsables de projet qui utilisent ou souhaitent utiliser Odoo pour gérer efficacement leurs projets. Membres de l'équipe de projet qui souhaitent mieux comprendre et utiliser les fonctionnalités de gestion de projet d'Odoo
Objectifs
Maîtriser l'utilisation des fonctionnalités de gestion de projet dans Odoo
Planifier et suivre l'avancement des tâches et des projets dans Odoo
Collaborer efficacement avec les membres de l'équipe grâce aux fonctionnalités de messagerie et de discussion d'Odoo
Gérer les ressources, le temps, les coûts et les budgets des projets dans Odoo
Utiliser les tableaux de bord et les rapports pour suivre l'avancement du projet et prendre des décisions éclairées
Gérer les documents et les livrables du projet dans Odoo
Appliquer les bonnes pratiques de gestion de projet dans Odoo
Programme détaillé
Odoo est une solution open-source, ce qui signifie qu'elle est flexible, évolutive et offre une communauté dynamique prête à vous soutenir.
Odoo offre une interface intuitive et conviviale qui facilite la prise en main, même pour les utilisateurs non techniques. Grâce à sa modularité, vous pouvez personnaliser Odoo en fonction des spécificités de votre entreprise et ajouter de nouvelles fonctionnalités au fur et à mesure de votre croissance.
Introduction à Odoo et gestion de projet
- Présentation d'Odoo et de ses fonctionnalités de gestion de projet
- Configuration initiale d'un projet dans Odoo
- Compréhension des concepts de base de la gestion de projet dans Odoo
Planification de projet et gestion des tâches
- Création et gestion des tâches dans Odoo
- Planification et affectation des ressources aux tâches
- Suivi de l'avancement des tâches et gestion des dépendances
Collaboration et communication dans Odoo
- Utilisation des fonctionnalités de messagerie et de discussion dans Odoo
- Création et suivi des demandes internes
- Collaboration d'équipe et partage des documents
Gestion des ressources et du temps
- Création et gestion des ressources (humaines, matérielles, financières) dans Odoo
- Suivi du temps passé sur les tâches et les projets
- Gestion des feuilles de temps et des congés
Gestion des coûts et des budgets
- Configuration des budgets de projet dans Odoo
- Suivi des dépenses liées au projet
- Analyse des coûts et des marges des projets
Tableaux de bord et rapports de suivi de projet
- Utilisation des tableaux de bord de projet dans Odoo
- Génération de rapports sur l'avancement du projet, les ressources et les coûts
- Analyse des données de suivi de projet pour une prise de décision éclairée
Gestion des documents et des livrables
- Gestion des documents liés au projet dans Odoo
- Suivi et gestion des livrables du projet
- Contrôle des versions et partage des documents avec les parties prenantes
Modalités pédagogiques
Tous nos stages reposent sur une alternance entre transfert de connaissances et de savoir-faire, à travers des exercices concrets, des tests pratiques et des analyses de situations. Cette méthode permet une appropriation rapide des sujets par les stagiaires.
Notre formateur s’appuie sur les connaissances préexistantes du stagiaire. Il combine diverses modalités pédagogiques: des exposés théoriques, des temps d’échanges, des études de cas, permettant à l’apprenant d’être acteur de la séance de formation.
Lors des formations en groupe, l’accent est mis sur l’interactivité, intégrant ainsi la possibilité de progresser en équipe et de réussir ensemble.
Le scénario de nos cours est adapté afin de faire directement référence aux attentes des stagiaires. Les exemples et exercices sont, dans la mesure du possible, au plus près des missions réalisées par vos collaborateurs.
En effet, notre processus de personnalisation d’accès à la formation nous conduit à choisir et combiner différentes méthodes classiques qui ont fait preuve de leur efficacité, en fonction des objectifs à atteindre et du public reçu en formation.