Formation Scrum pour les Managers

Ref :

Comprendre les objectifs de Scrum et la gestion de risque au coeur du framework

Méthodologie Durée :
2 jours
Lieu :
Paris

Tarif

Intra :
Inter :
1 350€ HT / pers
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Pré-requis

Aucun

Public concerné

Décideurs, managers, directeurs de projet, Responsables produit, Accompagnateurs du changement, RH et consultants

Objectifs

Comprendre les bases de Scrum
Expérimenter un fonctionnement itératif et incrémental
Développer une posture de manager agile
Répertorier les risques et points-clés de la mise en oeuvre
Initier la roadmap de votre transformation agile

Programme détaillé

Découverte et expérimentation de SCRUM

  • Atelier : « Vos projets avec Scrum ? »

  • Quelques exemples d’agilité hors Informatique

  • Comprendre les objectifs de Scrum

  • Présentation de Scrum

  • Atelier : « Expérimenter la production en équipe en processus itératif et incrémental »

  • Bénéfices de Scrum pour toute équipe

  • Les points qui peuvent poser problème

Préparer la mise en oeuvre de Scrum

  • Atelier : « Le jeu des règles de Scrum »

  • Les éléments que l’équipe attend des managers

  • La déclaration des droits des managers d’une équipe Scrum

  • Étapes clés dans la mise en oeuvre de Scrum

  • Comment adapter Scrum hors informatique ?

  • Gérer les risques

  • Faciliter l’adoption de Scrum

  • Scrum comme projet de transformation

  • Atelier : « Réflexions en groupe et échanges sur vos projets Scrum »

  • Rétrospective de la formation

  • Evaluation de la formation

Modalités pédagogiques

Méthode essentiellement active basée sur la mise en œuvre de travaux pratiques sur PC
Les apports théoriques et méthodologiques viennent éclairer la pratique et favorisent la prise de recul
Les apprenants sont encadrés par un formateur qui soumet un exercice, le corrigé se fait ensuite en groupe. Plusieurs exercices pratiques permettront aux participants de maîtriser opérationnellement l’outil
Un diaporama est projeté aux participants durant la formation. Il présentera la trame et les contenus de la formation (plan, supports visuels et exercices), et des liens vers les chapitres des documentations officielles utiles à la réalisation des exercices

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