Formation Pratique et pragmatique sur l'Agilité et Scrum

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Avis client : 3/4 - Note calculée sur la totalité des retours au cours de la dernière année

Méthodologie Durée :
2 jours - 14 heures
Lieu :
Asnières-sur-Seine

Tarif

Intra :
Inter :
1 450€ HT / pers
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Les prochaines dates par ville

[+]Asnières-sur-Seine

Du : 15 février 2022 Au : 16 février 2022 Du : 17 mars 2022 Au : 18 mars 2022

Pré-requis

Aucun

Public concerné

Principalement des futurs Product Owner ou Scrum Manager, ainsi que des développeurs intégrants une équipe Scrum, mais aussi les fonctions marketing et commerciales

Objectifs

Comprendre et mettre en pratique la philosophie Agile
Comprendre et mettre en pratique Scrum
Être prêt à rejoindre ou créer une équipe Scrum à la sortie de la formation

Programme détaillé

En distanciel

  • Comprendre et mettre en pratique la philosophie Agile
    • Ateliers interactifs par visio pour la mise en pratique de l'Agilité
    • Savoir si les contraintes de l'entreprise se prêtent à l'Agilité
    • Bonnes pratiques en matière de communication
  • Comprendre et mettre en pratique Scrum
    • Création d'un planning type de Sprint
    • Descriptions détaillées des rôles de PO et SM
    • Création de la DOR
    • Création de la DOD
    • Atelier de priorisation relative de backlog
    • Atelier de compréhension des points de complexité en poker planning
    • Apports théoriques sur les différents artefacts et cérémonies Scrum, avec échanges et explications

En présentiel

  • Comprendre et mettre en pratique la philosophie Agile
    • Ateliers interactifs par visio pour la mise en pratique de l'Agilité
    • Savoir si les contraintes de l'entreprise se prêtent à l'Agilité
    • Bonnes pratiques en matière de communication
  • Comprendre et mettre en pratique Scrum
    • Lego 4 Scrum
    • Création d'un planning type de Sprint
    • Descriptions détaillées des rôles de PO et SM
    • Création de la DOR
    • Création de la DOD
    • Atelier de priorisation relative de backlog
    • Atelier de compréhension des points de complexité en poker planning
    • Apports théoriques sur les différents artefacts et cérémonies Scrum, avec échanges et explications

Ensuite, on peut ajouter ensuite :

  • un pack de coaching d'équipe Scrum - 5 jours (à répartir sur 3 à 5 sprints)
  • un pack de coaching individuel pour PO ou SM - 5 jours (à répartir sur 3 à 5 sprints)
  • un pack de coaching d'équipe Scrum - 15 jours (à répartir sur 3 à 15 sprints)
  • un pack de coaching individuel pour PO ou SM - 15 jours (à répartir sur 3 à 15 sprints)

Modalités pédagogiques

Tous nos stages reposent sur une alternance entre transfert de connaissances et de savoir-faire, à travers des exercices concrets, des tests pratiques et des analyses de situations. Cette méthode permet une appropriation rapide des sujets par les stagiaires. 
Notre formateur s’appuie sur les connaissances préexistantes du stagiaire. Il combine diverses modalités pédagogiques: des exposés théoriques, des temps d’échanges, des études de cas, permettant à l’apprenant d’être acteur de la séance de formation.
Lors des formations en groupe, l’accent est mis sur l’interactivité, intégrant ainsi la possibilité de progresser en équipe et de réussir ensemble.
Le scénario de nos cours est adapté afin de faire directement référence aux attentes des stagiaires. Les exemples et exercices sont, dans la mesure du possible, au plus près des missions réalisées par vos collaborateurs. 
En effet, notre processus de personnalisation d’accès à la formation nous conduit à choisir et combiner différentes méthodes classiques qui ont fait preuve de leur efficacité, en fonction des objectifs à atteindre et du public reçu en formation.

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