Formation Développer l'agilité des équipes

Ref :

Un temps d’expérimentation de plusieurs semaines débouche sur un projet d’actions d’améliorations continues portées par le groupe.

Méthodologie Durée :
3 jours
Lieu :
Paris

Tarif

Intra :
Inter :
1 950 € H.T / pers
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Pré-requis

Aucun

Public concerné

Toute personne souhaitant acquérir les fondamentaux de la gestion de projet agile

Objectifs

Comprendre les objectifs et les principes de l’agilité
Expérimenter un fonctionnement itératif et incrémental
Découvrir et pratiquer l’amélioration continue
Initier un programme d’amélioration de vos processus
Pratiquer le management visuel
Élaborer collectivement une mise en oeuvre contextualisée de l’agilité

Programme détaillé

Jour 1 Découvrir l’agilité

  • Pourquoi l’agilité ?

  • Manifeste Agile

  • Atelier : « Découverte des principes Agile »

  • « Méthode » Agile ?

  • Définitions d’Agile

  • Agile aujourd’hui

  • Conditions d’application

  • Atelier : « Définitions Agile »

  • Remettre le produit/service et la valeur au centre du projet

  • Développement itératif et incrémental

  • De nouveaux rôles

  • Cadencer l’avancement, inspecter et s’adapter

  • Atelier : « Expérimentation et rétrospective »

Jour 2 Mettre en oeuvre l’agilité

  • Atelier : « Le jeu des règles de Scrum »

  • Amélioration continue - PDCA

  • Flux de valeur - activités à valeur ajoutée - gâchis

  • Améliorer l’efficience en diminuant les gâchis

  • Atelier : « Quels gâchis dans votre activité quotidienne ? »

  • Optimiser le flux de création de valeur

  • Atelier : « Arrêtez de commencer et commencez à terminer »

  • Le flux tiré, carte, système et tableau kanban

  • Limiter le travail en cours, visualiser le flux

  • Atelier : « Management visuel »

  • Atelier : « Que va-t-on expérimenter ? »

Jour 3 S’approprier l’agilité

  • Ateliers participatifs :

  • Retour sur les expériences menées

  • Rappels sur la démarche agile

  • Amélioration des processus existants

  • Vers une entreprise plus agile

Evaluation de la formation

Modalités pédagogiques

Méthode essentiellement active basée sur la mise en œuvre de travaux pratiques sur PC
Les apports théoriques et méthodologiques viennent éclairer la pratique et favorisent la prise de recul
Les apprenants sont encadrés par un formateur qui soumet un exercice, le corrigé se fait ensuite en groupe. Plusieurs exercices pratiques permettront aux participants de maîtriser opérationnellement l’outil
Un diaporama est projeté aux participants durant la formation. Il présentera la trame et les contenus de la formation (plan, supports visuels et exercices), et des liens vers les chapitres des documentations officielles utiles à la réalisation des exercices

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