Formation DevOps DEVOPS : LA TRANSITION ORGANISATIONNELLE ET TECHNIQUE

Ref :

Infrastructure Durée :
1 jour
Lieu :
Paris - Lyon - Nantes - Lille

Tarif

Intra :
Inter :
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Pré-requis

  • aucun

Public concerné

  • directeurs informatique

  • chefs de projets

  • décideurs

Objectifs

Programme détaillé

Les causes structurelles d'un changement organisationnel

  •   a) La convergence de multiples problématiques

  •   b) Qu'est-ce que le DevOps, au final ?

  •   c) Adoucir la résistance au changement: confronter les craintes classiques

La vie d'un développeur dans un environnement DevOps

  •   a) Retirer le brouillard autour de l'environnement de développement

  •   b) Livrer un produit qui aide le processus de déploiement

  •   c) Intégration continue, déploiement continu

Fédérer le changement autour d'outils

  •   a) Contexte et objectifs de ces nouveaux outils

  •   b) Ansible: spécifier une configuration système comme du code

  •   c) Vagrant: Garantir une parité dev/prod

Modalités pédagogiques

Méthode essentiellement active basée sur la mise en œuvre de travaux pratiques sur PC.

Les apports théoriques et méthodologiques viennent éclairer la pratique et favorisent la prise de recul.

Les apprenants sont encadrés par un formateur qui soumet un exercice, le corrigé se fait ensuite en groupe. Plusieurs exercices pratiques permettront aux participants de maîtriser opérationnellement l’outil.

Un diaporama est projeté aux participants durant la formation. Il présentera la trame et les contenus de la formation (plan, supports visuels et exercices), et des liens vers les chapitres des documentations officielles utiles à la réalisation des exercices.

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