Formation Devenir Product Owner

Ref :

De manière concrète comment mettre la gestion de la valeur au coeur de l’action

Méthodologie Durée :
2 jours
Lieu :
Paris

Tarif

Intra :
3000 € H.T
Inter :
1100 € H.T par personne
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Pré-requis

  • Aucun

Public concerné

  • Managers, consultants, Chefs de projet,

  • managers,accompagnateurs du changement,consultants.

Objectifs

  • Comprendre le rôle du Product Owner

  • Acquérir les outils pour être opérationnel en tant que Product Owner

  • Piloter son produit selon une démarche agile

Programme détaillé

Jour 1

Ouverture de la formation

Le rôle du Product Owner : le garant du Retour sur Investissement

• L’agilité et le recentrage sur le produit et la valeur attendue

• Partir du besoin

• Atelier : pratiques agiles

• Scrum : notions principales, les trois rôles

• Responsabilités du P.O.

• Activités du P.O et contrat avec l’équipe

Gérer un backlog de produit : mettre la valeur métier au centre du projet

• Vision

• Gestion des besoins

• Comment constituer un backlog de produit

• Prioriser en gérant les risques

• Extraire le backlog du Sprint

• Atelier : réaliser un MVP (Produit Minimum Viable)

Jour 2

User Stories : un format d’expression des besoins

• Formalisme

• Granularité

• Propriétés

• Cartographie

• Atelier : User Story Mapping

• Critères d’acceptation, spécification par l’exemple, tests

• Bonnes pratiques

Outils, pilotage & Indicateurs : prendre les bonnes décisions

• Construire la vue d’ensemble

• Comment travailler en amont du développement ? Exemples d’ateliers

• Comment s’assurer de la valeur produite ?

• Quelques modèles

• Indicateurs, métriques et agilité (SPI, OPA…)

• Bonnes pratiques

Que vais-je mettre en oeuvre dans mon projet, dans les prochaines semaines ?

Clôture de la formation

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