Formation Agile / scrum : project management pour product owner

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Méthodologie Durée :
2 jours
Lieu :
Paris - Lyon - Lille - Nantes

Tarif

Intra :
Inter :
1450€ HT / personne
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Demande d'informations

Pré-requis

  • Notions de gestion de projet

Public concerné

  • Chefs de projets
  • Consultants AMOA
  • DSI

Objectifs

Acquérir les concepts et bonnes pratiques de gestion de projets agiles

Comprendre les grands principes de ces méthodes et la démarche associée pour piloter les équipes de production

Identifier les actions à entreprendre pour bien accompagner le changement culturel induit ?

Programme détaillé

Introduction

  • Agilité : ça parle de quoi ?

  • Agilité : les tendances

  • Vos Méthodes de gestion de projet

  • L' Agilité : ça veut résoudre quoi ?

  • Coût d’un bug

 

Etat d’esprit agile

  • Organisation

  • Lean Software Development

  • Le manifeste Agile

  • Buzz ?

  • En pratique

  • Contractualisation

  • SCRUM

  • Rôles

  • Le besoin

  • Planification

  • Déroulement du sprint

  • Les Outils Informatiques

  • Fin de Sprint

  • SCRUM : what else?

  • Transition Agile

  • Conclusion

Modalités pédagogiques

Méthode essentiellement active basée sur la mise en œuvre de travaux pratiques sur PC.

Les apports théoriques et méthodologiques viennent éclairer la pratique et favorisent la prise de recul.

Les apprenants sont encadrés par un formateur qui soumet un exercice, le corrigé se fait ensuite en groupe. Plusieurs exercices pratiques permettront aux participants de maîtriser opérationnellement l’outil.

Un diaporama est projeté aux participants durant la formation. Il présentera la trame et les contenus de la formation (plan, supports visuels et exercices), et des liens vers les chapitres des documentations officielles utiles à la réalisation des exercices.

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